“在这次巡察中，我运用自己的财会知识，精准发现了被巡察单位存在的财务管理不规范、财务管理制度未落实到位、部分财务人员对业务规章不熟悉等问题，实践了巡察监督和财会监督相融合的方法，对提升自己的业务水平有很大帮助。”近日，在云南省楚雄彝族自治州武定县委巡察组临时党支部主题党日座谈交流会上，抽调参与十五届县委第九轮巡察的干部分享了自己的巡察感悟。

　　楚雄州高度重视巡察干部队伍建设，不断整合巡察力量，把加强巡察人才库建设作为提升巡察工作质量的切入点，通过动态管理、及时更新、逐轮更新，逐步培养，不断打造专精尖的巡察人才队伍。

　　“每轮巡察启动前，我们结合被巡察单位行业特征及实际情况，综合考虑专业特长、年龄结构、任职经历等因素，按照‘抽调即上岗、上岗能冲锋’的思路，与州委组织部协商在人才库中科学选配人员。同时，建立由州纪委监委、州委组织部、州财政局、州审计局等部门业务骨干组成的师资库，每轮巡察前，对巡察干部开展综合业务培训，着力打造专精尖的巡察干部队伍，直接奔赴巡察岗位。”楚雄州委巡察办主任介绍。

　　为破解专职巡察人员不足、抽调干部困难、临时抽调效果不理想等难题，该州制定出台《关于建立州、县市党委巡察人才库的意见》，对选人范围、人才库的管理等事项进行明确，充分发挥纪检监察、组织部门人才资源的优势，从全州10个县市精心挑选组织人事、纪检监察、财政、审计等各专业、各领域的优秀干部作为人才储备，不断优化巡察队伍结构，提升巡察队伍素质，为巡察力量注入“源头活水”。

　　州委巡察机构坚持将党建和业务工作有机融合，积极探索推行“党建+巡察”工作模式，每轮巡察都组建临时党支部，通过强化教育管理和日常监督，使巡察干部的党性在工作实践中得到进一步锤炼，工作作风得到进一步提升。同时，充分发挥临时党支部会议议事功能，及时研究解决巡察工作中遇到的重点、难点问题，不断提高巡察干部的凝聚力和战斗力。

　　巡察干部既要政治过硬，也要本领高强。楚雄州将党章党规党纪作为理论学习、培训教育的“必修课”，着力增强巡察干部的纪律规矩意识，忠实履行好巡察职能。州委巡察机构紧盯巡前集中培训、巡中指导、巡后回顾总结三个阶段，采取“老兵带新兵”“实战训练”等形式，对抽调参与巡察的年轻干部进行“一对一”的业务指导。各巡察组结合被巡察单位特点，因材施教，组内围绕个别谈话技巧、账目查阅、问题线索研判、问题底稿制作、巡察报告撰写、巡察信息系统使用等，有针对性地开展实战训练，进一步提升发现问题和解决问题的能力。

　　与此同时，该州强化对抽调巡察人才库人员的日常监督和管理，出台《楚雄州巡察干部“十不准”》等规章制度，督促巡察干部把纪律意识贯穿巡察工作始终。（云南省纪委监委 || 责任编辑 于露）